检修公司“五强化、五到位”狠抓落实促进战略落地
来源:检修公司 作者:王燕
时间:2019-03-05 14:51:55
    检修公司认真贯彻学习集团公司、东方能源各项会议精神,以狠抓落实为首任,在各项工作中实施“五强化、五到位”,全面开创工作新局面,扎实助力“战略”落地。    强化宣贯,确保舆论引导到位。紧扣时代脉搏,结合上级公司各项会议精神,围绕中心工作,设置宣贯主题,运用“线上+线下”传播方式,形成“以奋斗者为本”的主流价值观,引导职工团结奋斗,努力拼搏,为实现战略落地营造舆论氛围,积极推动中心工作的贯彻落实。    强化部署,确保组织领导到位。年初,该公司紧锣密鼓召开了2019年工作会暨二届二次职代会,统筹部署全年重点工作任务。通过与各职能部室、项目中心负责人,签订《综合业绩考核责任书》,建立领导责任制,当好“领头雁”,种好“责任田”,确保全年工作组织领导到位。    强化督导,确保责任执行到位。在定期召开月度工作例会的同时,实施周工作督导例会制度,利用每周一上午,通报上周工作完成情况,解决工作中的“疑难杂症”,并开展项目经理管理经验分享“十分钟课堂”,有效扎实推进了工作精细化管理。自实施以来,不仅实现了“点面结合”的管理模式,还在人员队伍管理、工作任务推进等方面起到积极作用,确保了各项工作落实到位。    强化提升,确保队伍素质到位。根据施工单位工作特质,充分利用冬季休工期,以“体能拓展训练”与“专业理论课堂”相结合的崭新培训模式,开展全员体能与脑力的集中训练提升,使员工接受“由外及里,由内而外”的全方位素质素养提升,确保身心武装到位。    强化整改,确保督查考核到位。为层层压实工作职责,一方面通过细化工作责任目标,分解任务到岗到人,形成人人身上有担子,有压力工作局面;另一方面在重点工程项目中融入巡查督导,对现场发现的安全生产、项目管理等问题展开“跟踪式”督导,并采取“挂牌销号”方式,整改一项验收一项,并对逾期未改问题追责到岗到人,确保督查整改到位。
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